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企业家精神的核心是什么?听王健林、马云、任正非怎么说!

来源:众筹家 2016-09-01 17:52 收藏

我们看到的总是今天马云谈企业家精神,明天谁谁丧失了企业家精神。企业家精神的核心是什么?

在中国,我们总爱在被某种激情感召或者某种行为震撼之后归纳出一种精神。例如前有雷锋精神,后有女排精神,还有商业圈最爱提的企业家精神。我们不遗余力的打造“精神”,然后全国上下推广和学习起来。“精神”背后是一种对英雄主义的追捧,是对人物言行的升华甚至是神化。但是最有感召力的往往不是开天辟地的神,而是人格化的东西。

关于企业家精神,我们看到的总是今天马云谈企业家精神,明天谁谁丧失了企业家精神。但是这些空洞的精神,远没有他们不经意中透露出来的思想和观念精彩。不如让这些企业家走下神坛,回归“人”的本质,重新感受一些什么叫企业家精神的核心。

王健林的小目标——脚踏实地的完成每一个目标

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这几天万达董事长王健林挣一个亿的小目标被深深的吐槽。奈何被断章取义的媒体解读为王健林的小目标是1个亿,而直接无视他的核心思想:“先定一个小目标,比方说我先挣它一个亿。你是规划五年还是三年。到了最后,下一个目标,我再奔十亿,一百亿。”

其实这就是最朴素的企业家精神。没有人上来就能把钱一次挣完。没有一夜登顶的世界首富。有的是一步一步攻克难关实现小目标,最后走上的人生巅峰。

马云麻烦大了——责任带来的压力

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王健林的小目标被玩坏后不久,马云也发表了对于钱的看法。“钱在100万的时候是你的钱。现在大陆最幸福的人是一个月有人民币两三万、三四万块钱,有个小房子、有个车、有个好家庭,没有比这个更幸福了,那是幸福生活。”“超过一两千万,麻烦就来了,你要考虑增值,是买股票好呢?买债券好呢?还是买房地产好?超过一两个亿的时候,麻烦就大了;超过十个亿,这是社会对你的信任,人家让你帮他管钱而已,你千万不要以为这是你的钱。

在实现了赚钱的小目标之后,真正的企业家会有越来越强烈的压力,这种压力来源于责任感。害怕投资人损失,害怕失信于社会辜负信任,害怕不能承担起大企业的社会责任。因为企业的未来影响的不只是自己,而更多的人。如履薄冰,是企业家对成功的感恩更是对责任的敬畏,这也是企业家精神所在。

任正非的咖啡馆——看轻权力,将责任内化

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华为CEO任正非曾说:“我的人生目标其实就是开个咖啡厅,但是要高档一点,或者一个餐馆,或者一个农场,这是一个很小的资本圈,我喜欢哪个干部,就把哪个干部提高一点,自己说了算,比如说,让他做店长,让他在农场管牛。”

别说这和企业家精神背道而驰,相反,退休后他想开一个自己说了算的咖啡厅,随心所欲的提拔干部指挥员工,正是因为任正非他在主持华为工作中从来没有随心所欲过。无论是轮值CEO制度还是设置虚位领袖,自己控股少,而将公司股份大多留给员工,都是在将自己的权利最小化,来凝聚人心,塑造真正伟大的企业。还有人说过一个小故事,华为经常会贴出处罚通知,任正非曾因为决策失误造成公司损失罚款并张榜。而那张虹桥机场排队等出租车的照片足以看出一个真正的企业家的自律与朴实。

“不要在乎一城一地的得失,华为要的是整个世界。”抛开民族观念与意识相态,自觉让自己的企业承担民族的责任,企业家的伟大正在于此,也是企业家精神的最高境界。

所谓企业家精神没有那么玄虚,无非就是从脚踏实地将企业做大做强,到感受外界压力肩负责任,再到将社会责任内化成为自己生命和自我价值的一部分。再简单点就是对自己,对别人负责。

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