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贾布斯玩互联网金融:借局布势 树上开花

来源:未央网 2015-08-18 11:20 收藏

随着原中国银行副行长王永利加入乐视,贾布斯的互联网金融样貌,终于算是出来点雏形。一句话,千呼万唤,终于等到了你。

随着原中国银行副行长王永利加入乐视,贾布斯的互联网金融样貌,终于算是出来点雏形。一句话,千呼万唤,终于等到了你。

下面,笔者将分析一下,乐视也来趟这趟浑水的一些看法。

贾跃亭过往的经历

想了解乐视,就得先了解一下贾跃亭的个人经历,挖掘一下可能存在的引爆点。

这位山西商人,引起大家关注,大概在2011年之后,乐视成为创业板龙头之后。以此为分水岭,他的这一生,大致可以分为两个阶段:

一)、成名前,大概就是那种默默无闻的创业者

这位“布斯”,和雷军不一样,出身并非名校。90年代入读山西财专就读于财务管理专业,笔者查阅了一下,这是一所山西非常好的财经类专科学校。(看来并不是每个人都是完美的,贾也没有去隐瞒这些,更没有上什么EMBA那种鬼东西)

虽然那个年代,财专在各地比较受欢迎,但是属于没考上大学的人,才去读的学校。

而后的贾跃亭,时时刻刻显示着他自己对于财务金融方面强大的理解,也就是人们常常说的“财技惊人”。

二)成名后,开始各种讲故事

自从令家政治风波过去后,贾跃亭开始放开手脚,活跃在各个媒体,讲着各种故事、概念等。而在此期间,贾跃亭也成为了TMT行业的话题人物。

不知道此刻的他,是怎么样的一番内心体验。

乐视目前的战略布局

乐视由内容起家,在09年开始涉足智能硬件,也即乐视TV。

所以大家看到贾布斯将的故事,主要在于两个方面:

√以视频内容为核心的内容事业,例如乐视网、乐视影业、乐视体育等

√以终端为基础的入口端,例如乐视致新(也就是卖乐视TV的公司)、乐视手机等

这两个块的扩张,笔者是认可的,基本属于乐视生态的体系范畴展开的。但是大家发现没,这里面缺一条链子,可以让其相互穿插其中,灵动起来;或许像血液一样,可以流动起来,保持生机盎然。

也即,缺乏一个稳定可靠的账户,来维持这里面的粘性。笔者想了半天,最合适的选择莫过于钱,这种东西,一定不会让你离开。

于是,乐视的互联网金融,也就成为顺理成章的事情。

它将成为维护内容和终端的桥梁,购买相关影视产品(包括会员续费)、相关乐视终端等,也能顺利玩转。例如在购买乐视相关产品,乐视钱包(笔者自己拟的名字)的用户给予88折优惠。当初腾讯也是这么玩起来的,购买腾讯增值服务,会员是比普通用户便宜。

有了钱包,有了虚拟账户,互联网金融也就了根基。要知道现在的蚂蚁金服,也就是凭借第三方支付起家的;腾讯的支付,也就是靠增值服务——Q币起家的。

乐视的互联网金融战略,是水到渠成的事情,笔者在这一点是肯定的。

一些纯粹为了估值的故事

既然前面谈到贾跃亭是财务出身,后面在“财技”方面的表现,也就不足为奇了。

乐视前几天,发布了39999的自行车,接近四万人民币,这又是什么鬼啊!

成立乐视汽车,声称要造XXX最牛逼的什么“新概念”车,这又是几个鬼啊!

抛开这些东西,笔者看到的只有一个问题,就是画饼,就是讲故事,贾跃亭的聪明之处在于,资本市场从来都是喜欢故事的。乐视的市值蹭蹭上去,也就是这个原因。

他很明白这一点,于是就开启了那些宏伟的故事与梦想!

于是大家看到乐视影业、乐视体育、乐视手机,很多大佬都有投资,包括马云。因为故事与股市同在。

但是对于乐视汽车、乐视自行车,完全没人搭理。原因是什么啊,贾布斯讲的是梦想,资本市场不认可梦想,投资人只认可故事。

这些纯粹估值的梦想,也就是贾跃亭刷刷存在感,经常冒出点新闻,那些“人傻钱多”的股民,才会知道你多么牛逼,实际然并卵。

这一点,笔者对其这些梦想战略,颇为不认可。甚至不惮以最恶意来揣测贾跃亭,这些“羽毛”,只不过是“鸿渐于陆”也。

《三十六计》中,第二十九计有一计策——树上开花:借局布势,力小势大。鸿渐于陆,其羽可用为仪也。其是指树上本来没有花,但可以借用假花点缀在上面,让人真假难辨。此计用在军事上,是指当自己的力量薄弱时,可以借别人的势力或某种因素,使自己看起来强大,以此虚张声势,慑服敌人。当己方处于劣势的时候,隐瞒自己的实力,明明乏力却故作很有实力的样子,让敌方摸不清真相,以便能出奇制胜,颇有置之死地而后生的味道。其要点有三:布势、 剪粘、 威敌。

说白了,就是忽悠人的,自己给自己造势,自己把自己搞的很强大的样子,但还真有些股民信以为真。也就是“布势”、“剪粘”、“威敌”这个计策三要素,最后的“威敌”成功了,“吓”住了不少人。

互联网金融,这朵花

既然笔者在前面,分析过乐视玩互联网金融的合理性。也就是说,乐视依靠“内容”和“终端”合势之威,大有挟天子以令诸侯之势,完成互联网金融,这一朵花儿。

当然,摆在乐视面前的,肯定不是康庄大道,而是磕磕坎坎。前途是光明的,道路是曲折的。下面我们来分析一下,乐视玩互联网金融的曲折:

1)、发力过晚,已错过最佳互联网金融点。

目前的互联网金融,早已血海一片,君不见借贷宝豪掷20亿,强势流血推广。想进入发展起来,难度之大,可想而知。

2)、乐视没有金融基因

可能这么说有人不同意,说贾跃亭不是“财技惊人“吗?

财技是财技,金融是金融,这是两码事。财技更多集中在资本运作方面,互联网金融则主要是对C端。

对于这个问题,当然,或许贾跃亭有自己的解决之道。

3)、互联网金融战略目前不对

按照笔者目前了解的信息,貌似乐视想做消费信贷业务。不靠谱程度,笔者一时想不住一个合适的词来形容。

消费金融,你首先要有风控、征信、具体产品等,目前乐视都没有。总不能指望说我买乐视会员或者乐视手机,你给我分期行不?

安安静静的从钱包出发,围绕自己的“核心竞争力”,玩一玩,还是有希望的。

4)、贾跃亭玩心太大,故事太多,不集中精力

什么汽车、自行车等,贾跃亭涉足过多,目前对互金战略投入不够。

上面都不重视,那还玩个毛线啊。最靠谱的事情,就是赶紧上蚂蚁金服、陆金所那挖人。

一个中国银行前副行长,也就是听着还可以,其实就是一个不懂最新前沿动态的人。

挖人,一定要去蚂蚁、陆金所挖人!!!

但是前面也说过,只要互联网金融,这朵花开,乐视的明天,将非常灿烂。

总结:贾布斯,这又一互金选手入场,究竟能否笑傲江湖,且看他的造化吧。但是这一招树上开花,借局布势的计谋,无疑是乐视值得努力的一朵花。

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