汇农果蔬360社区E菜篮

汇农果蔬360社区E菜篮

3分钟响应,60分钟生鲜果蔬即时送!解决居民买菜难、商贩经营难、农民卖菜难的系统方案
融资目标: 200.00 项目状态:预热中
已达: 0.00%
已认筹¥15.00
支持数1
项目信息


项目概要




发展规划


>首期以贸易为主,2015年快速连锁50家基于学校周边的社区终端,50基于大型集中社区的形象旗舰店铺,形成规模效应,提升竞争力和降低运营成本。
>二期通过大数据分析,以销定产,通过农业合作社合作,标准化部分产品,提升产品品质竞争力。
>三期抓住土地流转政策时机,自营、联营生态农场,通过输出技术、种业、人才等资源优势,扩大有机生态产品供应,提升产品标准化水平,让高端有机生态产品走进寻常百姓餐桌。


业务介绍

用户痛点

>新闻不断报出不合格食品“黑做坊”、饿了么等O2O快餐配送加工“脏乱差”等黑幕,吃饭的安全健康被大众放到了一个前所未有的高度;
>“健康生活,自己做饭”成为大众最直接的需求,本来生活的调查结果:93%的白领认为“回家吃饭”更健康,快捷提供相关产品和服务成为一大商机。
>互联网电商生鲜高质、高价未能解决社区中低端消费者的巨大需求;生鲜配送种类受限,目前,仅限于耐储运品类;
>城市化进程让菜市场快速的减少,菜市场粗犷的管理模式带来的安全、垃圾处理和公共卫生问题,让城市管理者放弃建设集中菜市场;
>基于社区提供最快捷的生鲜服务也将成为众多“大佬”们关注的最后一公里问题解决核心,也是众“大佬”们下一步抢占的战略高地;
>北京市政府2014年1月1日发布《蔬菜零售网点建设管理办法》明确提出以社区为单元,新建设小区将配置蔬菜零售功能用房,保民生菜篮子成为政府关注的大事。

解决方案

>贴近政策,积极响应北京市政府《蔬菜零售网点建设管理办法》,果蔬360目的依托社区建设零售终端,打造一个以小区为单位,实现快速配送的线下线上融合系统,线下服务社区中低收者,线上服务80/90后懒人经济创造者,给他们快速以分钟计算的个性任性体验。
>重构产业链,建设中央配送中心为每个小区的零售终端及在线订购货品进行配送,集中直接从种植户方进行采购,省去了收购小贩、批发商、零售商的环节,不仅保证了蔬果的新鲜,可以节省30-50%的货品流通费用。
>通过大数据以销定产,解决农民种植后的销售难题,并且通过建立中央配送中心解决小商贩自主采购进货问题。以销售终端带动产业整合。

核心优势

>团队汇集中国农业一流创业型专业技术人才;
>项目汇集有中国顶尖农业种业、产区优势资源及种子科学、食品安全、运输技术等专业优势资源和技术资源;
>重构产业链,一站式供应模式,360度产品安全保障;3分钟响应,60分钟送达,依托社区,O2O双重服务,贴近民生,接地气!

盈利模式

重构产业链产生盈利空间
>直营产品销售毛利
>平台采购配送毛利
>电商产品销售毛利
>品牌输出利润分成


              市场分析

需求场景

>以社区大妈为销售主流群体的社区线下客户,价格将是吸引她们的关键;培养其线上消费习惯,形成有效竞争力。
>为社区中的白领阶层提供便捷,安全、健康、优质的产品是首要考虑的因素,线上线下O2O融合及依托社区的便捷性将是她们的首选;
>为社区中的“任性宅族”提供移动O2O服务,并且能快速以分钟计算送达时间将是果蔬360的绝对竞争力。

市场分析

>2014年新发地农产品交易量是1600万吨;交易额约600亿元!
>果蔬占比>50%;零售价格是批发价格的1.5-3倍,平均约2倍,果蔬零售额将超过600亿元!
>生活品质的改善及对健康的需求果蔬类消费以年均20%的速度在增长,对比欧美等发达国家,还将是一个持续增长的行业!
>政策导向明确,各类补贴、减免优惠有效降低运营成本!
这是一个万亿市场行业;也是下一个最有可能培育千亿企业的行业!


                     融资用途

    所获投资资金主要运用于以下方面:

    信息系统升级开发及运营 10万元
    业务拓展开发10万元
    人事费用30万元
    店铺形象装修80万元
    市场营销费用10万元
    固定资产购买5万元
    物流场所租赁20万元
    办公室租赁10万元
    流动资金15万元
    不可预见10万元

风险提示:众筹家仅为第三方项目展示平台,投资有风险,投资需谨慎。
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