珍熙食品

珍熙食品

让每个家庭享受绿色健康的食品!
融资目标: 150.00 项目状态:预热中
已达: 0.00%
已认筹¥0.00
支持数2
项目信息


项目概要

发展规划

短期经营目标(2014.9月-2015.12月)
1、稳健推动与泉州银行的战略合作,与其各支行及社区银行网点合作社区提货点资源支持,在泉州市区形成重要的战略布局落地并实现。
2、通过消费众筹模式短期内迅速启动泉州市区增补2-3家门店(圣湖小区周边一家,东涂路丰泽实验小学经典名门附近一家,宝珊花园或东海新区一家),晋江地区新增2-3家门店(宝龙酒店附近一家,SM广场附近一家,梅岭街道附近一家)、石狮市区1-2家门店(德辉广场附近一家,八七路一家),使公司逐步在大泉州地区确立“珍熙食品”第一口碑的目标。
3、复制模式,尝试在福建省会福州10家门店、省内核心经济区厦门10家门店,通过省内两个重点经济地区的试水,联合当地优势资源基地以入股或参股形式介入。使公司整体在泉州、福州、厦门三地的门店家数充实至接近30家的规模。
4、通过进行针对社区的渗透,坚持移动互联网方向的探索,通过移动端营销抢占成熟高端社区,以最低成本介入同步启动社区物业保安资源和社区银行资源等多元化尝试,做为珍熙食品的社区化配送试点。
5、初步实现“会员人数突破1800人,其中体验会员与贵宾会员比例按7:3比例计算,加上会员续充值收入及门店销售收入超过1000万元以上(保守按剩余17家门店开业时间先后顺序贡献收入不同),营业利润率35%左右、初步形成珍熙食品产业互动和珍熙食品高端会员圈”的目标。

用户痛点

重点满足对安全、健康、新鲜食材、配送服务有一定需求的城市家庭及个人。、
这部分人中,包括上市公司企业主、高管、美食饕客、国际友人、媒体人、金融机构客户、中高端养生会所、幼儿园等,其中更包含多行业、多领域的意见领袖。

解决方案

将以把控食材基地源头、实体门店体验、线上会员订购、线下社区门店配送为突破口,确定以会员服务为主要业务发展方向,以O2O为业务模式,打造成为福建省内首个绿色健康农业产销一体化平台的企业。

核心优势

实力优势
珍熙食品项目成立后即在福建省内确立了高起点、高配置、模式创新的相对资源优势,能尽快提高项目竞争力,实现多赢的目标。而且雄厚的公司实力及过往背景,实力决定规模,规模循环效应,从而使公司食品项目在发展中寻求更好的发展空间、降低机会成本,在各个项目形成珍熙食品的影响力。

社会资源优势
将充分发挥珍熙(福建)生物科技有限公司前期运作中的业已形成的行业社会资源优势,例如福建省农科院等及珍熙食品在前期运营过程中与国内外领先的新农业产业基地代表、优秀供应商资源、品牌合作公司、网络科技公司、专业配送公司等良好的合作关系,从而使珍熙食品公司在运营过程中尽可能地争取更多的产业上下游资源。此举将为珍熙食品公司的发展前景增添重要的砝码。

人才优势
公司管理团队拥有来自于海外教育背景、上市公司背景、品牌企业运营管理经验、农学项目管理经验、国家级认证营养师等一批专业人士,团队成员80%以上拥有大专以上学历,具有专业化和老中青结合的优势。

机制优势
珍熙食品都将致力于:通过导入现代企业运作机制,实行决策民主化,建立科学完善、合理制衡的公司治理结构,全面地反映各方股东的利益,确保公司的发展不会偏离股东财富增值的目标,从制度上保障企业的稳定发展。公司还将以培育优秀的企业文化为支撑,让全体员工都从内心深处认同并自觉遵守公司价值观、制度、行为方式等,建立公司独有的企业文化和品牌,以此滋养和提升企业的核心竞争力,建立企业可持续发展体系。

盈利模式

公司收入主要来源于基数不断增长的会员消费,公司主打满足会员家庭生活所需生鲜产品的长期配送,通过预订制的销售方式不仅产品上可以大幅的突破地域限制,同时可以保证产品的按需生产和供应,也解决了库存产品和资金问题,使得公司能够在现金流的控制上对各个生态链做到合理分配及投入。


市场分析

市场分析

随着电子商务的渗入,传统的大中型商超、菜市场、水果店、食品店已经面临着租金成本的高压力、消费者习惯的改变、购物环境嘈杂、购物体验不便利,与供应商的博弈关系、库存压力等,大批的大中型商超关店潮已经在市场上凸显。生活习惯的改变,意味着未来人群对于日常家庭生鲜食材的采购更注重食品安全、购物体验、营养搭配、服务标准、配送方便、结算快捷等特点。珍熙食品,正诞生于这个大背景下。

其他

1.我们不是公司股权众筹,采取的是单店融资方式,获得的资金用于一家门店五年的经营费用。

2.项目方出资占比:39%,投资人出资占比:61%;
项目方出资金额:96万元,投资人出资金额:150万元。
项目方收益所占比例:50%,投资人收益比例:50%
3.投资者所获得的投资收益为:预估8-10%年化收益(为期五年,五年内可选择转股但不得退出)+6%浮动年化率收益(具体数字依实际销售额而定)。
4.向所有众筹合伙人开放珍熙食品商品分销权益
5.众筹成功后:
获得价值3万元珍熙食品会员卡
享受终身会员特权
众筹门店5年分红
蔬菜套餐1年份(价值6000元)


融资用途

所获投资资金主要运用于以下方面:

用途:(本预算以5年为投资周期)
项目 金额 备注
店铺租金900,00015,000元/月*60月
装修费用225,0001,500元/㎡*100㎡
器架340,000空调/冰柜/货架
员工工资1,080,0003,000元/人*6人*60月
货品周转资金350,000进货、周转等
日常经营费用240,000水电费、清洁费等
物流费用375,000货品配送


团队成员

王昭毅董事长

王如平 珍熙(福建)生物科技有限公司监事,上海财经大学EMBA。曾任晋江晓升服装实业有限公司任副总经理,至今就任利郎(福建)时装有限公司董事、副总裁、利郎(中国)有限公司董事、副总裁、利郎(厦门)服饰有限公司任董事、副总裁。拥有丰富的上市公司管理经验。 黄维平 珍熙(福建)生物科技有限公司副总经理,工商管理硕士。国家理财规划师、福建省茶产业研究会常务理事。十多年证券资本市场投资及实业投资、运营管理实践经验。曾任厦门东方伟业投资集团项目经理、万祥集团股份有限公司战略投资副总经理、贵州董酒股份有限公司专卖事业部总经理、福建裕园茶业股份有限公司总经理、中国三和功夫茶股份有限公司销售总监,中国众安健康产业控股有限公司董事、战略副总经理。


公司架构
企业名称珍熙(福建)生物科技有限公司
法人代表王昭毅
所在城市福建-泉州
成立时间2013-03-04
注册资本1000
项目类型生活服务


风险提示:众筹家仅为第三方项目展示平台,投资有风险,投资需谨慎。
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