环保科技颜料互联网推广及线下业务拓展

众筹方式

项目融资150万，全部采用股权融资。公司出让25%股权获得150万资金

项目概况

互联网与科学技术的迅猛发展带动各类电子设备的更新换代，如电脑；手机；其它移动设备。汽车；化妆品；包装；太阳能电池板；防锈处理；各类电子电器的表面处理等，市场需求巨大。公司主营特殊效果；科技感应；无毒环保；耐候导电；防腐绝缘；水性颜料等高端颜料产品。

人体直接使用的化妆品颜料

目标用户或客户群体定位

 目标客户主要是企业客户，客户群巨大；如电脑；手机；移动设备生产制造商。汽车；塑胶制品；丝绸；化妆品；印刷包装；健身器材；医疗器械；太阳能电池板；防锈处理；机械设备；高端涂料；各类电子电器的生产厂家等。

部分色系颜料展示

目标用户或客户群体目前困扰或需求定位

客户对产品要求越来越高，例如；环保检测、产品稳定性、耐候耐酸、产品多元化、色泽鲜亮、小批量供货等。公司本着客户至上的原则，全方位提供周到技术和服务，为客户解决诸多难题，赢得客户广泛信赖。

满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明

公司经营的颜料产品由原来单一金属颜料，先后增加珠光颜料、铝银浆、铜精粉、哑光粉、荧光颜料、色粉色精、电镀效果颜料等。目标客户只需一个电话，就能一站式找到需要的各种高端颜料产品和相应的技术服务。 为客户节约大量的跟单时间，提高客户的上游竞争能力。

项目赢利模式说明

主要是产品销售价差和相关的技术配套服务。

项目主要核心竞争力说明

1、公司采取多元化产品经营战略。主要包括；珠光颜料、金属颜料、铝银浆、铜精粉、哑光粉、荧光颜料、色粉色精、电镀效果颜料等。  
2、在江浙沪等地行业企业业内，有一定的品牌知名度。
3、全部产品通过SGS和华测检测等检测机构环保检测。产品质量优越；性能稳定，深受广大企业用户信赖。

4、公司管理团队拥有多年的颜料经营管理经验和严格经营风险控制能力，深知颜料市场的营销策略。

历史情况

1、阶段名称：考察颜料市场行情、业务开发、公司筹建、组建团队

2、起止时间：2012年09月--2015年03月

3、阶段达成目标描述：
足够的耐心和坚韧，基本掌握了颜料相关的各类辩色技巧和营销方法，与9家生产企业达成合作。
汇聚人才，组建团队，培养业务骨干。
通过网络和黄页等方式，收集整理客户资料与客户接洽。
熟人介绍，因企业客户的员工流动性强，而工人的职业又无法变动，所以经常会为公司带来潜在客户。
公司颜料产品比较全，客户粘性强。 

本人近照

未来三年发展规划

第一阶段

1、阶段名称：互联网推广和线下业务开发
2、起止时间：2016年01月--2016年12月
3、阶段达成目标描述：

1、项目计划在资金到位后；首先进行公司网站建设和网络推广，吸引潜在客户，提高公司知名度。在主要商业网站如阿里巴巴、慧聪网等建立公司营销平台，直接与目标客户接洽。

2、同时计划期内将增加1名业务经理和3名业务销售人员，进行先期培训。再根据实际布局调拨区域进行客户开发和产品推广。

3、以苏州为中心，采取循序渐进的策略向外延伸；将经营区域拓展到周边的上海；昆山；无锡；常州；南通；杭州；宁波等地。

4、随着公司的发展和员工的增加，办公系统需要跟上步伐，为公司经营管理、客户接待、产品展示等提供保障。

公司办公室一角

5计划期内客户保有量不低于30家。

6制作新的产品说明书、色卡、标签、统一定制工作服。让公司的面貌焕然一新，提高员工自信和工作热情。

完成阶段目标的主要措施、方法、手段：

1、地面推广是本项目的主要营销方式，这种方式可以以最低的成本快速占领市场，并且地面推广的客户转化率最快和最高。
2、公司现有的客户资源和订单，足以维持公司日常经营和开销，并有一定的盈余。
3、新聘请的4名业务人员6个月后，将会为公司带来部分订单。
4、互联网推广营销，是否会为公司带来一点订单。
5、本人除了是总经理外，还有一个职位；就是一名时刻准备战斗的业务员。关键时刻会接洽主要的大客户，为公司顺利发展保驾护航。

 阶段收入：

第二阶段

1、阶段名称：主营业务大幅扩展和下设办事处成长
2、起止时间：2017年01月--2017年12月
3、阶段达成目标描述：
1客户保有量不低于60家，主营业务收入不低于450万元。
2公司经营管理完全走上正轨，继续提高公司的知名度和服务质量。
3区域经理和办事处筹建设立，制定销售任务、建立完善的奖励制度、规章制度。
4互联网推广进入成熟期。
5严格控制经营风险，保证公司稳步发展。
 阶段收入：

3第三阶段

1、阶段名称：稳步扩张、收购或兼并小型颜料生产厂家、筹建投资公司
2、起止时间：2018年01月--2018年12月
3、阶段达成目标描述：
1客户保有量不低于100家，主营业务销售收入不低于750万元。
2计划收购1家小型颜料生产厂家，主要生产价格很贵的特殊颜料产品，为公司降低成本，提高利润。
3提干有能力的业务人员为公司办事处经理，负责办事处的所有经营管理和客户维护。
4启动第二轮融资方案，主要用于上下游生产商兼并、筹建投资公司和汇蚨公司扩张的大战略建设。
5健全客户信誉评级制度，淘汰部分信誉差的客户和经营风险较高的客户。为公司健康经营做好预防工作。
4、完成阶段目标的主要措施、方法、手段：
1互联网的推广营销、业务人员的地面营销、公司长期经营过程中积累的客户资源、人脉联络营销等。
2本人在经营活动中，常常遇到产品单一、销售困难、资金短缺、管理混杂的小型颜料生产企业。他们在无法生存的时候，总是愿意低价出售全部企业资产的。如果收购或兼并该资产后，将对公司的发展具有相当的益处。
3公司自创立至今，就有客户信誉评级制度。一旦某些客户的信誉评级低于1颗星时，公司会立即停止供货，并顺速安排工作人员催收货款。
阶段收入：

为什么我需要你的支持

苏州汇蚨工业颜料有限公司自2012年成立至今因受到资本的限制，本人一直不敢大幅扩张。如能融资成功将对公司未来的发展起到重大推动作用。

期待投资人的战略眼光，谢谢！

退出方案

1再融资前，公司会对股权进行原价或溢价回购。

2公司整体与其它公司或机构合并退出。

3股权自行转让退出。

4再融资时退出部分股权或全部股权。

5置换公司其它资产或关联公司股权退出。

6公司和大股东会不定期议价回购小股东的股权。

7公司破产清算退出。

资质证明

财务单据

公司现用标签

公司聚会

公司汽车