涉外教育O2O咨询服务平台

涉外教育O2O咨询服务平台

以外教为切入点,立足长兴(上海),最终形成中国高端咨询服务平台。
融资目标: 300.00 项目状态:预热中
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支持数1
项目信息
项目介绍


我们以外教为切入点,立足长兴(上海),最终形成中国高端咨询服务平台。我们为中国涉外教育培训机构、学校、公司及个人提供优质的外籍专业人才,并为其提供全面有效的服务,包括:外教派遣、咨询、培训、出国留学、游学、夏令营、师生团等一系列业务。未来并逐步拓展成为涵盖:教育培训、医疗咨询、法务咨询、专利交流等全方位一体化咨询服务平台。 为此我们建立并完善了以下七个生态闭环:个人信息管理、人才诚信及隐私管理、多边法律框架、专业教学工作评价、涉及国家安全的文化培训、人才衍生业务管理、人才链需求方使用培训。 与此同时,作为O2O咨询服务平台,我们研发了以用户为核心、解决了视频展示、互动云服务所有环节的生态闭环: 用户交流-----全视听自媒体技术,包括 桌面版即时视音频交流系统 Web版的即时视音频交流系统 TCP直播系统 UDP直播系统 视频服务分享技术平台 Android/IOS客户端 发现专家-----信用评价算法、搜索算法、推荐算法 视频服务搜索排序系统 视频服务交易系统 交易信用系统 社交网络服务系统 Windows/Linux/Mac/Android 多平台\多浏览器融合 不需要用户下载、安装的视听自媒体软件系统,对于用户极端友好,不仅应用在高考、考研、留学等咨询,还可以在外语学习等,市场前景广阔。因为起点是面向世界的多语种版本,填补了跨国性的在全球范围的咨询、知识交流应用方面的空白。作为突破口,2015年度集中面向涉外教育相关的55万机构用户,上千万个人用户,凭借即时真人场景的独特优势,针对客户需求提供高效的解决方案及优质用户体验。以下是我们的产品界面及网站。 对于以后的跟风而来的产品,公司自己的专利算法将形成门槛,二、三期以后将形成全球品牌效应。项目成功后,将是一场知识方面分享模式改革的开端。2016年后将形成提供各个知识产权领域网上交流、互动平台。任何一个有专业知识技能、经验的人都可以通过平台来实现就业,最终形成百万级的现代服务业就业规模。


市场分析


涉外中介服务:根据《2013年全国教育事业发展统计公报》发布的数据,2013年,全国公立教育机构总数49.11万所;民办教育机构16.59万所。二者合计55万所,按外教配置率15%计算,外教市场2015年市场规模约8.25亿,预计未来三年同步增长率持续在20%左右,合理估计,到2018年,外交市场规模可达140亿,并基本饱和。。

留(游)学中介服务:2013年出国留学的学生大约有30万人,截止2015年,出国留学人数已达50万人/年,按每人花费10万元,市场规模约500亿,年增长率约为15%,预计未来三年市场规模可达760亿。

在线教育市场:中国网络教育兴起于20世纪90年代中期,在2001年开始进入了“成长期”,如下图数据显示,2013年中国在线教育市场规模达839.7亿元,同比增长19.9%。预计未来五年年同步增长率持续在20%左右,到2018年中国在线教育市场规模可达2089.44亿元。



行业现状:

外教中介服务商:市场分散;尚处于萌芽阶段,各学校均通过自己的渠道获取外教,对选择外教尚无标准。

在线外语培训机构:市场分散;各培训机构外教师资有限,加之以线下为主,成本高,难以上规模;学员学费高、学习时间、空间不可控;

留(游)学中介服务商:市场高度分散、且没有行业服务标准、“黑中介”盛行,经营上,仍以线下为主,虽有线上机构,但规模小。


潜在市场及市场份额分析:

根据艾瑞咨询数据,2013年中国在线教育市场规模达到839.7亿元,经过估计中国英语培训市场已达1957亿元,可见英语培训市场规模极其庞大,日韩目前线上口语培训占外教总市场60%以上,这将是中国的发展趋势。

新东方最近财年收入46亿元,可见,该细分领域足以支撑4-5家大型培训机构。

根据企鹅智酷报告显示,二三线城市半数以上用户未接触过在线教育软件。而针对在线教育满意度调查中,一二三线城市达到非常满意的均未超过10%。由此可见,在线教育还有很长的一段路要走。而友友桥,作为O2O模式下的涉外教育咨询服务平台,我们有线下教育机构所不具备的互联网思维及强大的线上平台。线下教育经过数十年的发展,是中国教育的主导市场,我们可以通过较低的运作成本,较快的市场覆盖率,通过线下教育塑造品牌形象及品牌认知度,从而快速形成成熟而有效的线上咨询服务平台。

所以,在市场发展初期,我们将深耕二三线城市,立足华东,辐射全国。


竞争对手分析:

主要竞争对手:聘外易,找外教(中小外教中介)以及一些招聘网站。

竞争对手现状:聘外易规模小,缺乏自有渠道,多数有小型工作室组成,缺乏对外教的审核能力。找外教知名度较低,外教来源较少,缺乏对外教的系统审核。招聘网站参差不齐,对外教的个人能力评估仅依靠系统自动审核,缺乏权威性。

所占市场份额:1%以下。

友友桥作为由线下起步的涉外教育服遣,一方面在成熟的线下教育市场务提供商,我们提供价位适中的线下外教派中不断拓宽渠道,一方面在尚未成熟的在线教育市场中抢占先机,从而快速形成线上线下对接。


市场地位:中国最大的咨询服务平台


市场份额:外教行业10%以上、涉外教育行业30%以上、咨询服务业60%以上


市场竞争力:规模化,轻资产运作、电子商务中的“O2O”模式、强大的线上平台




优势和劣势


国外传统的MOOC都是老师在专业的录音棚里录像,课件的录制成本非常高。而公开课开创性的云服务直播平台,只需要一个普通笔记本,无需任何特殊设备便可以向全球直播。针对中国比较复杂的网络环境,公开课利用先进的音视频压缩技术,大大缩减了文件大小,降低了带宽损耗 节约成本,一个小时课程仅相当于MP3的大小。直播课程时,用户可以即时提问与老师互动,为教师和学生搭建了一个交互平台。这些都区别于门户公开课仍以互联网1.0时代的思路,单纯的堆砌教学视频。

强大的海外背景

完善成熟的国内渠道

成熟的线上平台系统



商业模式


产品开发(已完成):桌面版即时视音频交流系统、Web版的即时视音频交流系统、TCP直播系统、UDP直播系统、视频服务分享技术平台、Android/IOS客户端、视频服务搜索排序系统、视频服务交易系统、交易信用系统、社交网络服务系统、Windows/Linux/Mac/Android 多平台\多浏览器融合。

产品包装:个人信息管理、人才诚信及隐私管理、设计多变法律支撑、专业教学工作水平评价、涉及国家安全文化的管理、人才衍生业务管理、人才链供给需求方使用培训。

   2015年9月:9月为新一学年的开始,开展外教派遣业务。在此前两个月要对外教进行产品化包装,价格评估,地方教育机构及教育主管部门对接。

2015年下半年:对原有线上平台进行二次开发,使之符合现行项目的要求,以便于线下线上业务对接。同时开展师生游学团及出国留学业务的具体方案,

2016年:线上平台二次开发完成,进行线下资源导入。进行师生游学团及出国留学业务的试运营。



财务情况


年度

人数(不含外教)

销售额(万元)

2015

30

350

2016

80

13680

2017

200

18240

2015年公司开支预测:

信息平台:设计,设备,维护,调整:50万

核心管理人员:54万

运作团队成员:48万

海外人才链建设:推广及运营费用100万

国内客户链建设:推广及运营费用100万

财务行政办公经费40万

宣传、广告活动30万

机动:80万元



融资计划


种子资本:500万

A轮融资:1000万

B轮融资:2000万

C论融资:5000万


风险提示:众筹家仅为第三方项目展示平台,投资有风险,投资需谨慎。
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