云聚聚,基于移动互联网的自媒体广告交易平台

云聚聚,基于移动互联网的自媒体广告交易平台

我们致力于让每个用户的朋友圈得到一个价值体现。
融资目标: 50.00 项目状态:已成功
已达: 106.20%
已认筹¥531,000.00
支持数1
项目信息

云聚聚是一款基于移动互联网的自媒体云营销广告交易APP,通过云聚聚将实现广告主与个人自媒体的自主信息传播交易。移动互联网时代,每一个人都是一个媒体,云聚聚将汇集海量的个人社交自媒体,通过对数据的分析,将每个人的社交账户进行价值评估以及用户人脉圈分析形成精准传播广告的“云媒体”。在云聚聚上,广告主可以通过包括地区、年龄、性别、行业等条件进行用户筛选并进行口碑营销。用户将广告主的生动有趣、优质美观的各种形式广告内容分享到用户自己的微信、微博、QQ、陌陌、脉脉等社交朋友圈的同时赚取广告费,云聚聚让每一个人的社交账户真正实现了意想不到的媒体价值。云聚聚致力于为所有企业提供“大数据,深互动、自传播”的云营销,云聚聚将让广告主的广告费不再白花,让天下网友得到广告带来的实际收益!

我们都知道每个人的朋友圈、QQ空间、陌陌、微博等是基于熟人的社交强关系,是一个非常优质的媒介资源,具备非常好的传播价值,明星大V的自媒体,因为传播能力强,很容易被广告商所接受,当然广告主付出的代价是不低的!然而,作为一个普通人,我们每天都被大量的广告充斥眼球,但是却没有哪一个广告主会支付给我们一毛钱;碍于朋友面子,我们偶尔也帮助朋友转发一下小广告,但是我们却没有获得任何收入;普通人的自媒体谁来买单?谁愿意来买单?

     我们设想这样一个场景:有那么一个平台,可以非常方便的评测出每个人社交账户的潜在广告价值,并且通过这个平台,普通用户可以非常方便的接到来自广告商的宣传邀约(当然所有的广告内容均会进行审查),我们可以根据价格和内容自行选择是否接受,如果接受了任务并按照要求将反馈内容上传平台,我们便能及时得到相应的宣传报酬,我们偶尔也可以耍耍大牌,不符合我们价值观的、无理要求太多的,我们是可以果断拒绝的^_^,当然,我们偶尔也会帮助宣传一些社会公益等等!广告商通过本平台,既可以选择广大普通用户,也可选择明星大V,当然这取决于广告主的预算及广告创意。

看了上述文字,不知道您是否已经理解了我们的产品及商业模式,如果已经理解,我相信您已经感觉到强大的商业机会即将来临,相信您会认同本项目的商业前景并支持我们!

如果您对本项目还不理解,我们希望您能读读下面的文字,同时也可以加微信:witboy520,我们将为您解读更多的商机。

     在以门户网站和搜索引擎为代表的互联网1.0时代,网络营销的形式是网站banner和搜索引擎。1.0时代,网络上的话语权被牢牢的掌握在网站手里,企业要获得曝光,只能向网站购买。在这一时期,一些聪明的企业通过结交、收买网站的编辑做新闻来达到宣传品牌的目的。

在以论坛为代表的互联网2.0时代,普通网友就可以发表帖子。在天涯论坛的用户主页,最中间的位置是“今日热帖榜”,当日回复数量最多的10个帖子依次排列,并且每个论坛都有自己的榜单。互联网不再依靠编辑来决定头条二条。这时候产生了一个新词,叫网络推手。最聪明的营销人员精心策划好的话题帖子,动用水军迅速顶到论坛最热,然后其他论坛纷纷根据转载和评论,一个个事件营销便由此诞生。

很快,微博代表的3.0时代来临了,网络推手迅速淡去,“大v”“网络红人”等新鲜词汇崛起,它们代表了互联网上新的话语权格局。那些最先洞悉了粉丝经济、网红力量的品牌也得以在新一轮互联网营销中受益。

有心人不难看出,从1.0到3.0的互联网媒体变革,实质是话语权从集中走向碎片化的过程,是注意力从聚焦化到多元化的过程。这种碎片化和多元化进程,是从门户的高度集中制,到论坛的轮替化,再到微博大v和网红山头化,在3.0时代,这个进程完成的并不彻底。因此,以微信为代表的互联网4.0媒体迅速到来了,在微信朋友圈,每个人的朋友圈人数都是差不多的,王菲和一个普通网友在朋友圈的发言得到的评论和赞不再像微博上一样差距巨大。一个真正碎片的、扁平的社区建立起来。

很多企业惯性的延续了微博时代的推广思路,在微信大力推进养号、吸粉等工作,然而很快发现这一套路很难取得像微博一样的宣传效果,粉丝的数量和增长速度也达不到预期,而每增加一个粉丝的成本却在不断增长。在这样的背景下,许多企业的微信公众号成了鸡肋,运营下去负担很重,放弃了又怕错失了微信4.0带来的巨大机遇,不少企业主处在这样的焦虑之中。

1、每个人的朋友圈成为有价值的媒体。在4.0时代,在微信朋友圈,消费者关注的不是大v和网红,朋友圈里每一个人都获得均匀的关注和被关注。企业要把每一个微信用户都当成以前的大v和网红来看待。并且朋友圈里用户发布信息的互动率是远远高于网红的传播,因为朋友圈是更强的关系,更强的连接。4.0时代,以大v和红人为中心缔结的偶像大粉丝圈子,被以每个人为中心的小社交圈、小兴趣圈所替代。“每一个人”替代明星和红人成为传播的中心和节点,互联网进入云媒体时代。这是“每个人都是一个媒体”的第一层意思。第二层意思是,消费者的角色从“粉丝”变成了朋友和“媒体”,企业应该首先在思想上去粉丝化,所谓“粉丝经济”的思想,把网友想象成一群感性的、忠诚的品牌信徒,把品牌当成高高在上一呼百应的偶像,这是既不符合经济学基本原理,也不符合互联网4.0的发展趋势。中立、理性的消费者,平等、互惠的品牌消费关系,才是4.0时代的主旋律。因此,忘掉粉丝经济吧,这是4.0营销的基本功。

2、广告费回馈消费者。在商品的价格构成中,有很大一部分是由广告费构成的。在过去,这部分费用支付给了传统媒体以及网络红人等媒体渠道。而4.0时代,媒体的概念逐渐消失,消费者本身已经成为了媒体,商品的信息在消费者和消费者之间口口传播,那么消费者理应得到商品中的广告费回馈,在第一阶段以广告费形式回馈给消费者,在第二阶段,这种回馈将直接表现在商品价格的降低上。

3、消费者深度参与到营销当中来。消费者不仅是作为一个媒体对品牌进行传播,也作为一个创意人员对宣传内容进行创造,从某种意义上来说,包含定位理论在内的诸多营销理论在4.0时代都将失效,在4.0时代,品牌的定位变成了消费者对他的定义。

4、广告和内容之间的界限进一步消失。广告将变得更加有趣,和内容融而一体。4.0时代不再有“这是广告,这是正片”的区别,正片就是广告,广告就是正片。

以上就是微信带来的4.0时代营销和传播所面临的变革,为了让广大企业在4.0时代有效率的开展云营销,云聚聚诞生了。在云聚聚上,有大量的用户(云媒体)在帮助企业传播品牌信息,企业只要将自己品牌广告上传到云聚聚,用户将企业的广告转发到微信朋友圈,实现一传十,十传百的品牌效应。

云聚聚通过企业出钱做广告,用户转发赚佣金的方式,让“每个人的朋友圈成为有价值的媒体”的4.0形态得以落地,每个人的媒体价值得以挖掘和利用,每个人的媒体价值也得以呈现。为了提升这种媒体的投放效果,云聚聚将充分利用大数据的力量确保广告投放到合适的人群,做到精准投放。二是推出了自营销模式,支持企业把自己的用户和消费者群纳入云聚聚推广系统中,由企业的消费者来转发产品广告,让消费者变成企业的宣传员,让消费者影响消费者,不断扩大企业消费群体。

“小圈子、强关系、深互动、自传播”是4.0营销的四个关键词,每一个新的变革来临,总有一些抓住趋势和潮流的先行者脱颖而出。云聚聚便是送给4.0时代的一个惊喜。世界在变,然而对于弄潮的营销健儿,变化存在的意义,仅仅是让我们把身后的时代和落伍的竞争对手甩得更远。



团队介绍

创始团队成员

  • 周朝江

    周朝江 | 创始人 CEO

    浙江传媒学院媒介经营管理专业毕业,31岁,2006年参加CCTV《赢在中国》创业大赛,自考浙江大学新闻学,创办的自媒体微信公众号粉丝数万人,先后加入现代联合控股集团、宁波万象控股集团。曾创立杭州搜客电子商务有限公司,有过多年市场营销、品牌推广、会员营销经验及创业经历。在软件系统开发、市场推广、网络推广及媒体运营方面具有丰富经验。


  • 刘江南(Jason)

    刘江南(Jason) | 联合创始人  CTO

    10年以上IT技术研发工作经验,资深系统架构师,数据分析师,负责公司整体技术架构,历任携程资深研发经理、盛大网络高级研究员、SAP中国研究院研究员、天天动听首席架构师, 拥有丰富的IT大型企业技术维护经验,专长于大数据分析、系统架构设计、用户行为分析,对移动互联网前后端各种研发、架构、运维、部署拥有丰富经验及团队管理经验。


  •  李晨丽

    李晨丽 | 联合创始人 COO

    南京师范大学管理学学士和新闻学学位,31岁,西南财经大学经济管理学院硕士在读,5年高层、政府合作经验;先后效力光明日报、业兴投资集团等;2007年-2010年间于北京、深圳多地工作学习,对当地区域市场及商业运作环境有深入探索和研究;儿时受家庭创业环境熏陶,热爱创业型企业。  


  • 沙蓉

    沙蓉 | 联合创始人 CMO

    哈尔滨工程大学经济学学士、管理学硕士,27岁,主要研究方向为市场营销、技术创新,在《管理评论》期刊上发表相关研究论文,曾在哈尔滨、沈阳、青岛多地学习调研,在校期间参加国家“五四杯”创业大赛,荣获铜奖,先后就职于地方媒体公司、国资公司并担任市场部负责人。



公司未来规划


1.     1-3个月,新版智能系统上线,用户达到10万。

2.     3-6个月,用户达到50万,实现营业收入200万。

3.     6-12个月,用户达到200万,实现营业收入1000万。

4.     2016年底,用户达到300万以上,实现营收收入2000万以上。

5.     未来5年,实现云媒体生态平台,实现累计交易额超过100亿,用户数超过1000万。



目标客户


目标用户:各个社交平台的活跃用户;

广告客户:在移动互联网端有推广需求的所有的企业、个人。


竞争优势


1.技术优势:

领先的“社交账户价值评价系统”;

用户数据管理分析下的智能精准广告匹配系统;

2. 团队优势:

CEO:媒介经营专业出身,先后在上市公司参与资本运营,对媒介、电子商务、资本以及自媒体行业有深入研究;

CTO:历任上市IT名企,具备大数据,大流量下的并发数据处理及软件系统研发能力;

COO:国内党报党刊媒体从业经历,对于广告行业政策法规具备敏锐性,对事件营销有深刻的认识。

CMO:MBA硕士,专长于市场营销、技术创新,在《管理评论》期刊上发表相关研究论文,有充分的市场运营经验。




盈利模式


1、云推广交易佣金

2、云商城销售利润

3、沉淀资金金融收益

4、基于海量用户下的其他收益



预期回报

1、股东可在下轮融资高溢价退出。

2、所有股东在新版产品上线后可免费获取投资金额等额价值的推广充值金额。

3、优先享受产品区域代理权。

资金用途

产品升级开发、团队扩充、用户拓展

风险提示:众筹家仅为第三方项目展示平台,投资有风险,投资需谨慎。
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